ハウスウェディングのテイクアンドギヴ・ニーズを紹介!
T&Gの強さの紹介は、ここから始まる?!

T&G(テイクアンドギヴ・ニーズ)の紹介

         メルマガ『株式投資:1年半で15倍に』

     〜 第18回「 1年半で15倍になった株1 」〜

by Kaz   マガジンID:0000146246          2005/06/24

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http://www.mag2.com/m/0000146246.html
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テイクアンドギヴ・ニーズも株主を大変、大切にする会社です。

著者は6月22日に、テイクアンドギヴ・ニーズの株主総会に出席しました。そして、質問をしました。

話は変わりますが、著者はアメリカの会社の株主総会には、一度も出席した事はありません。

映画 「ウォール街」 では、マイケル・ダグラス主演の冷血ビジネス・マンが、株主総会でインパクトのあるスピーチをしていました。

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【 T&G(テイクアンドギヴ・ニーズ)の株価や企業情報 】

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       〜〜〜 お話から学ぶ株式投資 〜〜〜

◇今までのあらすじ(ここは以前と同じで、何も書き換えていません。)

ビジネスウーマン、上田カズコ(カズ)は、都内某所のタリーズコーヒーの常連客。

ここで働いているヒロに恋心を寄せている。下山ヒロ太(ヒロ)は、それを知らないふりをして、カズから株についての知識を得ようとする

(この物語はフィクションです。ですから、登場人物とタリーズコーヒーは、 全く関係がありません。また、フードエックス・グローブ株式会社
 から「タリーズコーヒー」のお名前を拝借しても良い、という許可も得ております)


都内某所のタリーズコーヒーにて。2005年6月23日。

カズは、ヒロと待ち合わせをしている。


(カズ:今日もヒロ君の仕事が終わる時間に待ち合わせしたから、きっと遅刻しないわね…。
    
 カズはタリーズコーヒーのお店に入る。すると、ヒロが奥の席で手を振っている。

(カズ:良かった。)

 カズはラテを注文して、それを手に持って、ヒロがいる席に近づく。

カズ:こんにちは、ヒロ君。

ヒロ:こんにちは。

 カズが「よっこらしょ」と言いながら、席に着く。

カズ:蒸し暑い梅雨の季節が、また来たわね。

ヒロ:嫌な季節ですねえ。

カズ:そうねえ…。でも、これで植物が育ち、私たちの水不足が解消されると
   考えたら、この季節も喜ばしいことよ。

ヒロ:へえー。オレ、そんなふうに考えたことないですよ。

(カズ:へへ。(*^。^*) 少しは、見直してくれた?)

カズ:さてっと、今日は何について、話せばいい?

ヒロ:そろそろ、1年半で15倍になった、テイクアンドギヴ・ニーズの株に
   ついて教えてくださいよ。

カズ:もちろん!

ヒロ:今は6月ですけど、「6月の花嫁」って言いますよね。

カズ:ああ、June bride ね。

ヒロ:あ、そうそう、ジュンブライド。

カズ:あれは、欧米から来た言葉よね。

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ネットで「June bride」を調べたら、以下のようなサイトが見つかりました。

(英語が得意な読者は、こちらもどうぞ
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ヒロ:だから、今月は結婚する人は多いんでしょう?

カズ:そう思うでしょう? 実は私もそれ興味があって、T&G(ティー・アンド・ジー)のIR(アイ・アール)に尋ねたの。

ヒロ:え? ティー・アンド・ジーって?

カズ:テイクアンドギヴ・ニーズのこと。社名が長いので、野尻社長は略してティー・アンド・ジーと呼んでいるのよ。

ヒロ:ふ〜ん…。確かに、その方が短くて、言いやすいですね。

カズ:でしょう! T&Gに、ジュンブライドの事を尋ねたら、やっぱり6月は梅雨の季節なんで、結婚するアベックは多くはないんですって。

ヒロ:上田さん、「アベック」だなんて、古いなあ〜。今は「カップル」って言うのに!

カズ:あら! そうそうカップル。

(カズ:うわ〜!アタシ、マジださ〜! 年がばれちゃうよ!)

カズ:最近、年配の人との付き合いが多くて…。その口調がつい移っちゃったのよ。

ヒロ:え? 年配の人と何人も付き合ってるんですか?

カズ:え!!! 違うわよ。仕事の関係で!

ヒロ:ふ〜ん。

(カズ:もう〜、鈍感! アタシがいま狙ってんのは、ヒロ君よ!)

カズ:(汗)T&Gで結婚するカップルが一番多いのは、4月、10月、11月だそうよ。8月と1月は一番少ないんですって。

ヒロ:4月、10月、11月ですか? ふ〜ん…。

カズ:やっぱ、季節柄、その頃の気候が良いからなんですって。

ヒロ:あっ!なるほど。

カズ:少ない時は、お盆とか、年末年始とか、大型連休の時とかですって。

ヒロ:ふ〜ん…。上田さんは結婚するとしたら、いつが良いんですか?

カズ:(ドキ!)え? アタシ?! アタシは…

(カズ:今からヒロ君と付き合って、T&Gで電撃結婚するとしても、どんなに早くても、11月くらいよねえ…。)

カズ:11月ね。

ヒロ:11月が好きなんですか?

カズ:え? っていうか、もしT&Gで結婚式を挙げるとしたら、どんなに早く予定を入れても、11月になっちゃうと思うわ。結婚式は普通、
    半年位の準備が要るのよ、確か。

ヒロ:え、半年ですか?

カズ:ええ。結婚式の予定は、一般的に半年後か、1年後まで入ってるんですって。

ヒロ:ふ〜ん、結婚式かあ…。オレ興味ないし、金もない。

カズ:…。でも、お金ある人と結婚すればいいんじゃない?仮にお金なくても何とかなるわよ。

ヒロ:…。オレ、まだ結婚を考える年でもないし。

カズ:若いと思ってても、20代なんて、あっという間よ。後悔しないように今のうちに…。
   
ヒロ:そんなのはいいけど、テイクアンドギヴ・ニーズを教えてくださいよ。

カズ:あっ、そうだったわね。T&Gはホント、素晴らしい会社ね。

ヒロ:その株は一生持つって、この間、言ってましたよね?

カズ:ええ。一生か、最低5年はね。

ヒロ:ということは、今でもその株はかなり将来性があるって事ですよね?

カズ:もちろん! かなり、どころか大いによ。

ヒロ:ちなみにその株価は、今いくら位するんですか?

カズ:今日の終値で、11万9千円になったわね。

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終値(おわりね)= その日の最後に付いた値段を、終値と呼びます。「株式用語」を参照。
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ヒロ:えっ! 11万円9千円?

カズ:高すぎる?

ヒロ:いや、それなら手が出るなあって。

カズ:そうよね。12万円は、手が出しやすい金額よね。

ヒロ:そうですよ…。オレ、給料を貯めてT&Gの株、買おうかなあ…。

カズ:ダメよ! きちんとその会社を理解してから、買うかどうか決めないと、失敗するわよ!

ヒロ:え? 上田さんを信頼しているんですよ!だから、買おうかなって思ってるんですよ。

カズ:あら! それはとっても嬉しいわ…。

(カズ:でも、どんなに信頼できても鵜呑みは良くないんだけどなあ…。自分
    で理解することが、重要なんだけど…)

ヒロ:11万9千円って、お買い得なんですか?

カズ:PERでは28倍よ。将来的に大きく成長する事を考慮したら、アタシはかなりお買い得だと思うわ。

ヒロ:ふ〜ん…。

カズ:将来性のある中小企業で、28倍というのは、なかなか無いわよ。例えばライブドアはPERが約65倍で、サイバーエージェントは
    PERが80倍以上あるんだから。

ヒロ:ふ〜ん。将来性があるのに、T&Gの株価は何でそんなに低いんですかね?

カズ:うーん「IT関連」とか「ネット関連」という言葉が付かないからよ、きっと。

ヒロ:そうなんですか?

カズ:ええ。ITとかネットという言葉は、多分、ヤフーを連想させるんじゃない?

ヒロ:そうなんですか?

カズ:ええ。この間も言ったと思うけど、ヤフーは8年ほどで200倍以上に大化けしたんだから。

ヒロ:ひえ〜!

カズ:それと、T&Gニーズの株価が低い、もう一つの大きな理由は、デイトレーダーやテクニカル投資家は、T&Gの将来性は、確認して
    いないと思うのよ。彼らは株価だけを見て売買を繰り返すそうだから。

ヒロ:そっかー。

カズ:まあ、その点はアタシにとっては、ラッキーだったと思うわ。

ヒロ:なぜですか?

カズ:皆がITやネットに夢中になっていたために、T&Gのような大化け株を、低い株価で買うことが出来たんだから。2年半前に。

ヒロ:そうですね。うらやましい!

カズ:でも昨年の5、6月ごろ、株価がちょっとしたバブルになって、それから今まで、株価は下落基調。

ヒロ:そうなんですか?

カズ:ええ。だから、今は買うチャンスのようね。

ヒロ:ふ〜ん。

カズ:特に今週の火曜日からは、株価が少しずつ上昇傾向にあるのよ。

ヒロ:火曜日って2日前だから、6月21日ですよね?

カズ:そうよ。

ヒロ:何で、今週の火曜日から上昇し始めたんですか?

カズ:今週の月曜日、夕方に、T&Gがある発表をしたのよ。

ヒロ:ある発表とは?

カズ:T&Gは、海外挙式事業を行っているグッドラック・コーポレーションに出資する、と発表したのよ。それが買い材料になって、株価は
    少しずつ上昇し始めているわ。

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買い材料(bullish factor)= 株価を上昇させる材料。

その反対が:

売り材料(bearish factor)= 株価を下落させる材料。

ちなみに、上昇相場は、bull market。

下げ相場は、bear market、といいます。

bullish と bearish は、名詞の bull と bear の形容詞です。

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ヒロ:「シュッシ」って?

カズ:出資って言うのは、資金を出すこと。T&Gは、グッドラックが実施する第三者割り当て増資を引き受けることに…。

ヒロ:(不満そうに)はあ?

カズ:失礼。ひたらく言うと、T&Gは500万円投資して、グッドラックの株、3分の1を買ったのよ。それによって、今後、海外で結婚する
    ビジネスを始めようってこと。

ヒロ:ふ〜ん。海外で結婚っていうのは、どこの国なんですか?

カズ:ハワイとか、インドネシアのバリとか。

ヒロ:ふーん。ハワイとインドネシアは、共にアメリカですよね。

カズ:え?! ハワイはアメリカだけど、インドネシアはアジアの国よ!

ヒロ:あっ! そうでした。そうでした(汗)。

カズ:インドネシアは、オーストラリアの北で、フィリピンやマレーシアの南に位置
    しているわ。

ヒロ:あっ! そうだ、そうだ!(全然、わかんねえ???)

カズ:分かった?(*^_^*)

ヒロ:ええ、まあ…(汗)。

カズ:良かった。

ヒロ:ハワイでは、みんな英語を話すんですよね?インドネシアも英語かなん
   かですか?それってT&Gの人達、外国語を2つも覚えるの、大変じゃ
   ないんですか?

(カズ:え?ヒロ君、なに言ってるの…)

カズ:あっ! 違うわよ! 海外挙式というのは、日本人が海外で結婚式を挙げ
   る、ということよ!

ヒロ:日本人があっちで結婚式を挙げるんですか! な〜あんだ。えっ?でも、
   それって飛行機代とかどうするんですか?

カズ:当然、結婚式を挙げる人や、式に参加する人が出すのよ。

ヒロ:それって、お金かかりますよね?

カズ:もちろん! だから、出席者もそれほど多くはないみたいね。

ヒロ:ふーん。

カズ:だから利益も、国内でやるハウスウェデングより低いみたいね。

ヒロ:そうですか?あまり利益が出せないのに、なぜシュッシ、ん?出資した
   んですかね。

カズ:今は利益は少ないわ。でも、これから海外挙式事業を拡大していく予定
   なのよ。まだこれからよ。

ヒロ:ふ〜ん…。

カズ:それとね、T&Gが買収したグッドラックという会社の社長は、実は、
   T&Gの創業者の一人なのよ。

ヒロ:え? 創業者と言うのは、野尻社長じゃないんですか?

カズ:ええ、そうよ。でも、その他にも2人、一緒に創業した人がいるのよ。
   その一人がグッドラックの堀田社長よ。

ヒロ:そうなんですか? あれ、創業者なのに、他の会社の社長になったんで
   すか?

カズ:そうよ。というか、堀田社長も、元々は自分で会社を創業したかったそ
   うよ。だから、T&Gのビジネスが軌道に乗った頃に、独立したのよ。

ヒロ:ふ〜ん。

カズ:でもT&Gを辞める時に「また将来、一緒にビジネスをやろう」と野尻
   社長と約束したのよ。だから、こんどの出資は両社にとって、いい話だ
   と思うわ。

ヒロ:上田さん、それって結構、内輪の話ですよね。何でそんなことまで知っ
   てるんですか?

カズ:野尻社長が最近出版した本に、書いてあるわよ。

ヒロ:へえ〜。本を出すなんて、ホリエもんみたいですね。

カズ:そうねえ。でもタリーズコーヒーの松田社長は、株式上場して間もなく
   本を出版したわ。サイバーエージェントの藤田社長も出したし、篠崎屋
   の樽見社長も出したわ。

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「史上最短で、東証二部に上場する方法」野尻 佳孝 (著)。Ameba Books

「すべては一杯のコーヒーから」松田 公太(著)

「渋谷ではたらく社長の告白」サイバーエージェント社長 藤田晋(著)
 Ameba Books

「ジャパニーズ・ドリーム―史上最年少の上場企業社長」藤田晋(著)

「豆富バカが上場した! 篠崎屋・樽見茂の成功哲学」樽見 茂(著)

アマゾン・ドット・コムはこちらです。本のタイトルを入れれば、検索できま
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ヒロ:へえ〜。社長になると、誰でも本を出すんですかね。

カズ:そんな事ないわよ。本を出さない人がほとんどよ。でも本を出すと会社
   の宣伝になるでしょう。

ヒロ:あー、そっかー。

カズ:そして私たち投資家にとっては、社長の経営方針やヴィジョンを理解す
   るのに、とても役立つわよ。

ヒロ:そうですか?

カズ:そうよ。理解が深まれば深まるほど、その会社が投資対象として安全か
   どうか、分かるから。つまり、リスクを減らせるわけよ。

ヒロ:ふ〜ん…。

カズ:野尻社長の本には、コスト削減の徹底も書いているし、社員教育の重要
   性も書いているし、将来のビジョンも書いているし…。

ヒロ:ふーん…。あの?ビジョンって英語でしょう? 日本語で言うと?

カズ:あっ、失礼。ヴィジョンというのは、未来への展望よ。将来的に会社を
   どう発展させていくか、ということね。

ヒロ:あー、なるほど。その方がはるかに分かりやすい。

カズ:良かった。

ヒロ:でも、本を買うお金、もったいないなあ…

カズ:もし、T&Gに投資するのなら、読むのを強く勧めるわよ。

ヒロ:っていうか、いま金欠だし。

カズ:お金が無かったら図書館で本を借りてもいいし、本屋で立ち読みしても
   いいわね。

ヒロ:うーん…。オレ、本って読まないからなあ〜。

カズ:そんなこと言ってたら、大儲けできないわよ。何もしないで大儲けしよ
   うと言うのは、虫がいい考えね。

ヒロ:何もしないって事はないですよ。何たって、上田さんという素敵で強力
   なアドバイザーがいるんだから。

カズ:あらあ! (^^♪

ヒロ:でも、経営者を理解するって事は、どのくらい重要なんですか?

カズ:この点は、私にとっては、チョー重要な点よ!

続く

■ 今後の予定 ■

テイクアンドギヴ・ニーズの野尻社長の経営方針、ヴィジョン、株主総会につ
いて、 死角はないか、などなど。

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      ☆ 今日のポイントの解説 ☆

★★★★★ 最重要   
★★★★  かなり重要  
★★★   重要   
★★    けっこう参考になる 
★     参考になる   

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★★★★★ 経営者について。

 なぜ起業したか?(私が狙う会社は、小さい会社です。必然的に、経営者は
          創業者であることが、多いです。)
 会社を経営する目的は?
 会社を上場した目的は?
 それと共に、その会社への思い入れや、将来へのビジョンなどを、私は理解
 しようとします。

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◆ 本メールマガジンは読者に、私の投資の体験を元に、読者への参考資料と
  して作成しています。このメールマガジンに出てくる企業への、株の取得
  を勧誘しているものではありません。

  したがって、このメールマガジンを元に投資をしていただくことは一切期
  待しておりません。
  
◆ また、それがもとで損失を被ったとしても、当方では一切の責任を負えな
  いことを予めご了承下さい。売買に関する最終判断は自己責任でお願い致
  します。

(C) 2005 Kaz, All rights reserved.

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