アセット・マネジャーズ（株）の人的資源！
ＫａｚのＩＲ(企業の広報サービス)に突撃！！！
（以下は、４月頃にアセット・マネジャーズのＩＲ(企業の広報部)に電話をした
ときの質問の一部です。今後も、より多くの情報を載せていく予定です。）
■ 人材の争奪戦、激化！
アセット・マネジャーズが成功して、ここまで急成長できた大きな理由は、
従業員一人が経常利益一億円稼ぐ、という優秀な人材が揃っていたから
でしょう。
しかし、他社だって優秀な人材が欲しいわけです。今後、人材の争奪戦が
激化することが考えられます。その点について、以下のように尋ねました。
（以下、"K"は１５倍株 発掘投資家 Ｋａｚです。）
K ：社員が急増しています。０５年２月は３２名で、０６年２月は４９名です。
優秀な社員は、どのように探すのでしょうか？
IR：ルートとしては、ヘッドハンティングもありますが、今の従業員のコネク
ションはわりと多いです。以前働いていた所の同僚だとか。人材の集め
方は、他社さんと変わらないと思います。
K ：離職率はほぼゼロだと伺っています。優秀な社員をどのように繋ぎ止め
ていらっしゃいますか？
IR：完全にゼロということはないです。当然、会社が合わなくて離れた方も
いらっしゃる。他社さんはよく分からないのですが、離職率は低いと思っ
ています。
K ：他社に行かないような工夫は、どうしていらっしゃる？
IR：報酬体系をよくしたり、インセンティブをつけたり。「この事業が面白い。
この会社で働いてやりがいを感じる」といったことを提供するようにして
います。
K ：ストックオプションは？
IR：ストックオプションも発行しています。
K ：全社員にですか？
IR：そうです。しかし会計制度が変更され、今後はストックオプションは「費用
計上」として載せることが義務付けられたので、今後どのようにするか、ま
だ分かっていません。ボーナスを増やすとか、方法は色々あります。
ただ、ストックオプションが完全に無くなるとは思っていません。
K ：今後、優秀な人材の争奪が激化すると思いますが、急成長をするためには、
優秀な人材の確保が不可欠だと思います。今後も優秀な人材の確保は大丈
夫でしょうか？
IR：確かに、人を採るのは難しくなっています。最近は特に大企業から人が出て
行かなくなりました。
今までは大手に飽き足らない、大企業の歯車のように働くのは嫌だ、待遇も
悪い、ということで、弊社に転職する人もいたのですが。大手の銀行、証券会
社、そして商社から。
しかし、今は大手も状況が良くなっています。むしろ人材を抱えるようにしてい
ます。
また以前は、過去数年は大手も採用を抑えていました。しかし最近は、大量に
新卒を採用したり、大手の金融機関も大きく人を採るようになりました。
しかし弊社は今のところ、落ち着いています。確かに部署ごとに、全く人が必要
ない、という状況ではありません。一部、必要なところもあります。
しかし、急に「もっと人が必要」といった状況ではありません。
続く…
関連サイト「アセット・マネジャーズへの投資リスクとは？」
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